2019.02.12

後継者の育成について

昨今、後継ぎ不足と言われ、M&Aによる事業承継件数が増加していますがまだまだ中小企業向けのサポートは十分で無い様に思います。弊社は大阪に所在していますが、周辺の和歌山や奈良と言った地域に行くと特に顕著に感じます。
確かにM&Aによる事業承継は有効ですが、今一度本当に自社内に後を任せられる社員やご子息等がいないかを確認してみてもよいのでは無いかと思います。
　よくあるのが、自社には後を任せられる能力のある人材がいない等の事を言われる事があります。しかし、よくよく聞いてみると本当に経営者として、または幹部として育成する努力をしてきたのかと疑問に思う事があります。
幹部として育成する事は、簡単では無いと思いますが重要な経営者としての仕事であると思いますし、後継者を育てようとする気概のある経営者はもれなく人材教育にも熱心である様に思います。そして、M&Aで買収を検討している企業様は社員スキルが高く、事業基盤がしっかりしている会社を求めます。
いずれにしましても、M&Aの選択肢もご検討頂きながら自社で後継者を育成する事も進めて頂ければと思います。

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